Ihr Ziel ist einzigartig. Der Weg dorthin auch.

Hier finden Sie ausgewählte Formate für strategische Klarheit, wirksame Führung und nachhaltige Entwicklung. Ergänzt durch sorgfältig gewählte Kooperationen für besondere unternehmerische Situationen. Wählen Sie den Rahmen, der zu Ihrer aktuellen Phase passt.

Strategische Begleitung

Positionierung
Klare Verortung im Markt - als Grundlage für fundierte Entscheidungen, wirksame Kommunikation und nachhaltiges Wachstum.
Positionierung
Coaching
Klarheit in Rolle, Führung und persönlicher Wirksamkeit. Leadership, Woman in Business. Konflicktlösungen. Stressmanagement.
Coaching
Employer Branding
Klarheit nach innen. Anzeihung nach außen. Ein glaubwüriges Arbeitgeberprofil, das Orientierung gibt, Bindung stärkt und passende Talente anzieht.
Employer Branding
Positionierung mit KI
Autarker, interaktiver und marktdatenbasierter Positionierungs-Check und -Prozess. Für Klarheit über Erfolgsparameter.
Positionierung mit KI
Potenzialanalyse
Klarheit über Stärken, Schwächen, Talente, Einsatzbereiche von Einzelnen und Teams.
Potenzialanalyse
Systemische Energiearbeit
Für Menschen, Räume und Organisationen, die in ihrer vollen Wirkung sein wollen.
Systemische Energiearbeit

Exklusive Kooperations-Angebote

Workshop „Klara“: Haltung zeigen, Wirkung erzielen mit Sabine Tritthart MSc

Schwerpunkt in Unternehmen: Führungskräfte-Coachings und -Trainings, Resilienztraining, Schulungen zur Förderung der Selbst- und Sozialkompetenz, Begleitung in Veränderungsprozessen, Konfliktmanagement, Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur, Leitbildentwicklung, Teambuilding, Gestaltung neuer Arbeitswelten, Coaching für Female Leadership.

www.sabine-tritthart.at
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Go for Business: Von der Idee zum erfolgreichen Start mit Katrin Walch

Sie haben eine brillante Geschäftsidee, aber der Weg zur erfolgreichen Umsetzung scheint komplex? Dieses Programm ist Ihr Beschleuniger. Zusammen mit der Strategie-Expertin Katrin Walch begleiten wir Gründer:innen und junge Unternehmen strukturiert durch alle Phasen – vom Businessplan über die Marktanalyse bis zur Finanzierung und dem Markteintritt.

www.katrin-walch.at
PDF zum Angebot

7 Tore intensiv – Persönliche Standortbestimmung. Die Einladung zum wirkungsvollen Perspektivenwechsel.

Eine Unternehmensübergabe ist weit mehr als ein finanzieller Prozess – sie ist eine emotionale und strategische Weichenstellung für die Zukunft. Gemeinsam mit den Experten der ifub GmbH begleiten wir Sie durch die bewährte „7 Tore“-Methode. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass alle Aspekte – von der harten Strategie bis zur weichen menschlichen Ebene – berücksichtigt werden, um Ihr Lebenswerk erfolgreich in die nächste Generation zu führen.

ifub 7 Tore
ifub 7 Tore Check

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