Ausgangspunkt
Die Unternehmensgründerin stellt sich die Aufgabe ihre erworbenen Expertisen in Form von Unternehmensberatung anzubieten. Zielgruppenevaluierung, Formulierung des speziellen Angebots und die Entwicklung der Unternehmensidentität sind die bevorstehenden Herausforderungen.
Umsetzungsprozess
Das Ergebnis der Satus quo - Erhebung und Potenzialanalyse schafft bei der Unternehmerin zum Einen mehr Bewusstsein für ihre persönlichen und unternehmerischen Stärken und zum Anderen Gespür für die optimale Außendarstellung. In den Workshops I-III folgt die Ausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale, die Entwicklung des Zielgruppenbilds und des sehr speziellen Angebots. Aufbauend auf dem Unternehmensprofil entwickelt die Graphikagentur BEYOND design sehr effizient ein aussagestarkes Corporate Design und die gewünschten Drucksorten.
